امروزه ، گرایش مهندسی و مدیریت ساخت یکی از مهمترین گرایش های مهندسی عمران محسوب می شود. زیرا طراحی و محاسبه پروژه ها یک بخش از هدف پروژه است که برای عملیاتی شدن آن نیاز به برنامه ریزی و کنترل پروژه، مدیریت منابع انسانی و اجرا می باشد. مدیریت پروژه در چهار چوب مطالب این کتاب مربوط به درک وشناخت دانش مدیریت به خصوص مدیریت منابع انسانی است. این کتاب شامل 14 فصل می باشد : فصل اول: مفهوم ووظایف مدیر پروژه ونگرش سیستم فصل دوم: اختیار،مسئولیت و قدرت فصل سوم: ساختارهای سازمانی فصل چهارم: انگیزش وعوامل موثر فصل پنجم: مدیریت ارتباطات پروژه فصل ششم: هدایت و رهبری پروژه فصل هفتم: مدیریت منابع انسانی پروژه فصل هشتم: بررسی عملکردتیم های کاری فصل نهم: بهره وری در پروژه ها فصل دهم: مدیریت تدارکات پروژه فصل یازدهم: مدیریت تغییر فصل یازدهم: مدیریت اختلاف یا تعارض فصل سیزدهم: حل مشکل وتصمیم گیری در پروژه فصل چهاردهم: مدیریت کیفیت پروژه |