دوره آموزشي مدیریت پروژه | بلاگ

دوره آموزشي مدیریت پروژه

تعرفه تبلیغات در سایت

آخرین مطالب

امکانات وب

مدیریت پروژه، روشی نوین از علم مدیریت است و نقش و اهمیت ارتقاء استانداردها و مدیریت بهینه امکانات و نیروها در راستای توسعه و بهبود هر چه بیشتر دستاوردهای مختلف در پروژه های گوناگون را نمایان تر می سازد و هرجا پیشرفت، رشد و توسعه وجود داشته باشد، نیاز به مدیریت پروژه بیشتر و بیشتر به چشم  می خورد.

با بررسی و تجزیه تحلیل عوامل و زمینه های مؤثر در بهره گیری نامناسب از علم مدیریت پروژه به خوبی روشن می سازد که بیگانگی و دوری بعضی از سازمان ها از به کارگیری حداقل های مبانی و مفاهیم مدیریت پروژه چه معضلاتی را در سازمان ها پدید آورده است و بعضاً مشاهده می شود مدیر پروژه با مدیران واحدهای دیگر به طور فزاینده ای برخورد و مشکل دارد، برنامه ریزی و کنترل به صورت یکپارچه و تلفیق شده نیست، تعهدات سازمان بیش از توان منابع آن است، برنامه زمانی پروژه و بودجه پیش بینی شده آن غیر واقعی و نادرست است، اولویت های پروژه ها سریعاً تغییر می کند یا با یکدیگر سازگاری ندارد، برای حسابرسی هزینه های پروژه ها، توانایی لازم وجود ندارد، کنترل بر تغییرات درخواستی کارفرما و کنترل بر تغییرات طراحی (نقشه ها، مشخصات فنی پروژه) ضعیف است.

جامعه مهندسان مشاور ایران، با آگاهی از نارسایی های مشهود، به منظور بالا بردن میزان آگاهی افرادی که می خواهند عهده دار مسئولیت مدیریت پروژه شوند با توجه به ضیق وقت مدیران گرامی ابتدا یک دوره فشرده مدیریت پروژه  براساس آموزه‌ها و استانداردهای مؤسسه PMI منطبق با استاندارد جهانی PMBOK با همکاری مؤسسه مدیریت پروژه آریانا به شرح زیر برنامه ریزی نموده و انتظار دارد اعضا  محترم جامعه افراد واجد شرایط را برای حضور در دوره معرفی نمایند.

پس از برگزاری این دوره متعاقباً در فرصت مناسب و کسب بازخورد حاصله دوره جامع مدیریت پروژه برگزار خواهد شد.

نام دوره

مدت دوره

زمان اجرای دوره

نام مدرس

مدیریت پروژه بر اساس آموزه ‌ها و استانداردهای

مؤسسه PMI

24 ساعت

از  چهارشنبه

 01/شهریور/96 الی 22 /شهریور/96

در 4 چهارشنبه متوالی

از ساعت 14 الی 20

مهندس عبائی

مخاطبان دوره
•    مدیر عامل سازمان، مدیران پروژه ها و برنامه ها
•    مدیران و کارشناسان ارشد برنامه ریزی و کنترل پروژه
•    مدیران و کارشناسان ارشد سایر بخش های سازمان که بگونه ای با مدیریت پروژه ها در تعامل می باشند.

سرفصل دوره
•    مقدمه
•    مفاهیم پایه
•    معرفی استانداردهای مدیریت پروژه
•    ساختار استاندارد PMBOK
•    آغاز موفق یک پروژه
•    برنامه ‌ریزی مؤثر پروژه
•    اجرای پروژه
•    پایش و کنترل پروژه
•    خاتمه یک پروژه
•    نکاتی برای افزایش احتمال موفقیت پروژه ‌ها
•    نکاتی برای افزایش احتمال موفقیت در به‌ کارگیری استانداردهای مدیریت پروژه

منابع اصلی
 PMBOK و سایر استانداردهای مؤسسه مدیریت پروژه
منبع اصلی (نسخه الکترونیک دارد)
- ویرایش پنجم راهنمای  PMBOK

منابع پشتیبان 
ـ راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه (PMBOK) ـ ویرایش پنجم (انتشارات آریانا قلم)
ـ راهنمای عملیاتی مدیریت پروژه براساس PMBOK (انتشارات آریانا قلم)
ـ  واژه‌نامه جامع مدیریت پروژه (انتشارات آریانا قلم)

هزینه ثبت نام

لطفاً قبل از ثبت نام به موارد زیرین عنایت و توجه کنید:

  •  آگاهی کامل از محتوای و شیوه اجرای دوره کارگاهی و پیشینه علمی حرفه ای مدرسان
  • شهریه واریزی در صورت انصراف فقط  تا یک هفته قبل از شروع دوره قابل برگشت است و بعد از آن به هیچ وجه برگشت داده نخواهد شد.

-    ثبت نام یک نفر در دوره:  9.000.000ریال
-    ثبت نام دو نفر ازیک شرکت: 8.750.000ریال
-    ثبت نام سه نفر و به بالا از یک شرکت: 8.500.000ریال
-    ثبت نام اعضای جامعه: 8.500.000ریال
-    ثبت نام اعضای شاخه مدیران و متخصصان جوان: 8.000.000ریال

نحوه پرداخت
 در صورت تمایل به ثبتنام مبلغ مورد نظر را به شماره حساب 7388102359 نزد بانک ملت، شعبه خیابان پارک کد بانک 65367 به نام جامعه مهندسان مشاور ایران با شماره شناسه واریز 999936 واریز و یا جهت کسب اطلاعات بیشتر، با واحد آموزش جامعه به شماره 60 - 22406259، داخلی 108 (خانم رحیم زاده) تماس حاصل فرمایند و مدرک واریزی را به نمابر 2240625 ارسال یا طی یک فایل ضمیمه به آدرس ایمیل training@irsce.org  ارسال شود.  با توجه به محدودیت فضا، اولویت پذیرش بر اساس تاریخ ثبت نام خواهد بود.

منبع : جامعه مهندسان مشاور ايران

+ نوشته شده در  چهارشنبه بیست و چهارم خرداد ۱۳۹۶ساعت 16:15  توسط پيمان رسيدگي 
...
نویسنده : بازدید : 7 تاريخ : پنجشنبه 25 خرداد 1396 ساعت: 3:07